课程内容 案例：这样的文化？ 第一章 什么是企业文化 一、企业文化 二、企业文化的内涵 第二章 企业文化建设的重要意义 第三章 企业文化的作用 第四章 如何营造企业文化 一、企业文化的形成过程 二、企业文化的营造重点: 第五章 企业文化营造的策划 一、企业文化的自形成与重新策划 二、企业文化策划需与战略匹配 三、企业文化营造重点： 第六章 塑造企业文化的工作方法和程序 一、塑造企业文化的工作方法： 二、塑造企业文化的程序 （一）、企业文化导入策划 （二）、企业文化导入贯彻。 （三）、.调整巩固，积极强化，持之以恒。 第七章 建立公司企业文化手册 第八章 企业CI识别系统 第九章 企业文化与学习型组织 蔡劲松简介：中国人民大学 工业经济管理专业 ，国家注册高级顾问师。国家注册高级咨询师、经济师、评茶师，十余年质量/环境/安全/人力资源管理经验，多年专职咨询培训经历，成功为100多家企业提供咨询培训辅导，顺利使其建立绩效目标考核体系、质量管理体系，并通过第三方验证，有效地提升改善其人力资源管理、质量管理与现场管理水平。目前担任多家企业提供常年顾问，担任多家咨询机构特约讲师，各类公开培训与内部提升培训达3000小时以上。主要咨询项目：绩效目标管理体系、ISO管理体系建设与提升。期间编写培训教材50余本、解决质量案例上千件；从事10年多的质量管理、HR绩效管理提升体系、现场管理改善，主持过日资、台资、港资、国有企业、私有企业等各类型企业推动现场5S/HR/QMS改善活动，在企业如何实现导入实施5S/HR/QMS时主导并参与过大量的实际工作，帮助企业取得良好效益，并积累丰富的实际经验。 蔡劲松培训辅导过的企业有：东莞华利运输集团有限公司、广州御银科技股份有限公司、中山光阳电器有限公司、广州飞鹏汽车电子有限公司、广州立白企业集团有限公司、东莞伟一模具科技有限公司、广州隆特电子有限公司、高埗汽车客运站；广东怀远物流实业有限公司；广韶/深汕西/茂湛高速公路有限公司；威时沛运货运有限公司、东莞华尔佳商业有限公司；新会大洋电器有限公司；天力叉车装配维修有限公司；金羊彩印有限公司；广东惠阳印刷厂；百灵彩印有限公司；丰彩彩印有限公司；通用机械股份有限公司；超明纸品厂；九江饲料厂；澳宝实业有限公司；满堃建和电子有限公司；扬信电子厂；光阳电器有限公司；、南海里程汽配有限公司；南海趋声音频设备公司；江高镇手袋厂；番禺松林光学玻璃厂；香港今井镀金工业有限公司；好太太电器有限公司；富桥旅游用品厂；迪丽奇卫浴用品公司；毅航高尔夫用品公司；越华电容器厂；四会金富裕工业保健用品公司；广州甜蜜鸟制衣有限公司；益阳奥林匹克公园等各类型企业。