对职员培训中，员工内训是现代经济社会大背景下的’杀手锏’，谁把内训做好，谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对内训置若罔闻。目前，越来越多的企业逐渐认识到通过员工内训可以培养自己的人才，使企业获得人力资源的自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。
　　 员工内训内容

 目前企业的员工内训普遍分为：
　　（一）知识培训。

这是企业培训中的第一个层次。比如，员工通过看管理视频讲座、听专业老师讲课，或者通过阅读书籍等方式学习相应的知识。
　　（二）技能培训。

这是企业培训中的第二个层次。比如，员工的某项技能的操作能力，也就是通过师傅带徒弟，员工亲自动手做来学会某种技能，进而提高企业的效益。
　　（三）素质培训。

这是企业培训中的第三个层次。比如，由企业家及老总灌输企业文化、企业管理制度，外聘专业老师讲授现代企业经营理念等提高员工精神素质等范畴的内容，进行人格的培养，价值观、向心力的培养和职业道德的员工内训。

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