在市场经济条件下，市场主体对效率的追求目标，就是要用最低的可行的费用生产，以实现企业利润现值最大化。如何解决生产费用既是最低的、又是可行的，使企业不至于由于经济的低效率被逐出市场之外。正是这一内在的矛盾，使施工企业项目成本管理被披上了神秘的面纱。而工程项目成本管理，其对象和规律的复杂性多样性，更使项目成本管理在建筑业领域成为公认的难题。

《水利水电工程成本管理应用实务》一书，就是为破解项目成本管理这一难题应运而生的。该书的作者多年来注意对项目成本管理的宝贵经验、成功方法以及应用工具进行收集整理，在吸收消化和系统归纳的基础上，加工合成。其目的是为了实现项目成本管理能够在标准化规范化和程序化的平台上运作，力求解决项目成本管理方法的分散化到集中化的问题，旨在项目管理者方便快捷使用，以便提高项目成本管理的效率。

本书的最大特点是，其研究成果直接来之于施工项目的管理实践，来之于建设工程项目型公司与施工项目部成本管理的实际应用，体现管理者对现代工程项目成本管理的成熟的认识和规律的把握。该书集针对性、实用性和实效性于一体，是帮助建筑业企业和施工项目部念好成本管理经的有益之作。