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彭小东:互联网+卓越行销力训练营
2016-01-20 7069
对象
董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、企划/广告/行销总监等,适合行业:食品饮料、医药保健、家电/电器、日化、建材、IT/通信
目的
什么是互联网+? 互联网+的思维是什么? 互联网+时代怎么做品牌? 互联网+的广告投放技巧? 互联网+的盈利模式?互联网+的卓越行销力是什么
内容

(版权归彭小东老师所有,违者必究)
【课程背景】:

   什么是互联网+? 互联网+的思维是什么互联网+时代怎么做品牌互联网+的广告投放技巧? 互联网+的盈利模式?互联网+的卓越行销力是什么?互联网+的大数据运用和管理?互联网发展的历史虽然不长,但是在迅速改变着我们的生活。我们在网上看新闻,和网友聊天,找自己喜欢的电影和电视,在余额宝储蓄和投资,在微信发红包,在微博吐槽,在淘宝京东当当购物……我们已经进入到一个全新的互联网+时代。互联网+创造了人类的数字生活空间,而这个空间目前正在加速与现实生活的不断融合与裂变。互联网不但改变了我们的生活方式,也改变了企业的传统生存法则。互联网+的后面还紧跟着物联网,企业过去所习惯的行销力传播的框架和方法论正在不断地被颠覆和刷新,而互联网+还在高速不断地发展变化,新的数字行销传播的理论方法仍在不断地探索过程中。对企业来说,互联网+这种破坏式创新、替代式发展,是前所未遇的。传统的行销传播效果在衰减,而新的方法还不成熟。转型的危机,以及被淘汰出局的恐慌,让互联网+焦虑成了企业的时代病焦虑,是变化的动力大家都在焦虑,都在纠结,都在苦苦思索和寻觅,更多的是迷茫与困惑,尤其是品牌传播和广告投放卓越行销力的形成。

【授课对象】:董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、企划/广告/行销总监等,适合行业:食品饮料、医药保健、家电/电器、日化、建材、IT/通信/电子、糖烟酒、广告/咨询/教育、服装、轻/重工业、院校、餐饮等门类与行业;

【授课方式】:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
【课程时长】:两天(09:00-17:00

【课程地点】:客户指定地点

【课程大纲】:

一.洞悉互联网+思维的核心
 1.从一个案例开始
 2.互联网+思维革了传统商业的命
 3.互联网+思维的本质——极致的“突破性创新”
 4.两个再造西游记的“新经典”

二.正确解读互联网+思维的本质

  1.用户体验为王

  2.跨界竞合力产生价值

  3.融合彰显王道

  4.快唯快不破
三.激发强悍的互联网+现金为王能力
 1.把脉患上互联网焦虑症的高管们
 2.互联网改变了营销的一切
 3.一切的营销法好像都失效了
 4.两个被预测的败局
四.打造超级盈利能力的互联网+利器
 1.超级品牌体验,就是创造惊喜
 2.社群分类
 3.社群平台研究
 4.品牌好像没那么重要了

  5.建立数据库的思维

  6.运用数据库的技巧

  7.管理数据库的能力
五.互联网+精准掏空钱袋的技巧

 1.魔力标签——不同意定位的观点
 2.信赖成本——因为一个人,爱上一座城
 3.宗教式品牌的建造——不要从跪拜到拜拜,要从崇拜到膜拜
 4.品牌的架构与资产——屌丝与高富帅,白富美与经济适用女
六.互联网+成功是失败之母
 1.分享成本——互联网让分享成本变成零
 2.震荡波传播——广告的目的不再是为了传达,而是为了传播
 3.三点式行销力——疑点、爆点、G点,三观尽毁
 4.我是拜金女,我就爱金砖
 5.媒介投放突破性创新——100万的预算,1000万的投放效果
 6.傍大款——小三的逆袭
 7.明星变名品——怎样消费明星?
  8.媒体的创意策略——影响有影响力的人
 9.危机公关,你准备好了没有?
 10.比附策略——世界上没有真相,只有认知
七.互联网+降低成本赚取更高的利润
 1.让广告变得不像“广告”
 2.展示广告已死,内容广告为王
 3.互联网的符号行销力
 4.搜索,颠覆了品牌命名方式
 5.怎样为洋品牌取个中文名字
 6.检验好名字的几个标准
八.互联网+用新品类开辟新的增长点
 1.还是从一个案例开始
 2.不要考虑有什么卖点,要思考满足哪方面需求
 3.产品即品类,品类即品牌
 4.一流品牌创造需求,二流品牌满足需求
 5.单牌单品模式
 6.需求无处不在,需要用“心”洞察
 7.开创新品类,创造用户需求
 8.互联网思维产品开发的脑轻松模式
 9.从个人定做到个性订制
 10.用户的“适”用价值细分
 11.让用户变懒
 12.定价不是成本+利润,而是消费群能接受什么样的价格
 13.品牌延伸,不止要跨界,还要越界
 14.主动越界——因为干掉你的,往往不再是同行
九.互联网+就是要让您躺着挣钱睡着笑醒
 1.去中心化管理——每个完美团队背后,肯定有个不完美老板
 2.干掉经销商——转化为利益共同体
 3.砸掉仓库——你不砸掉仓库,对手就要砸掉你
 4.有没有一种牛B的方式,让用户先付钱,再消费?
 5.小丑理论——宁愿演小丑,也不要当观众
 6.创新性商业模式——你不革自己的命,市场就要革你的命
 7.服务的价值在于增值,而不是解决问题

【师资简介】 :彭小东导师

全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训导师;

品牌竞合力创始人暨切割领导力艺术创始人兼总教练;

2014-2015年《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,

2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍

2009音像制品《炼就广告媒介销售CEO》,《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前一位,

2010CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 "前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位,

哈佛商业评论,OWMO全球传媒观察,世界经理人,世界咨询师,世界企业家,价值中国等多家知名传媒专栏作家,特约撰稿人已发表专业文章超过500;

清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、武汉大学深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授

中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,国家税务局,国家电网,农商银行,海尔集团,江淮汽车等常年特聘培训导师,

北京人民广播电台,河南电视台,香港卫视,新浪乐居,易车网,新华网,佛山电视台,镇江文广集团,宿迁报业集团,环球杂志,亚洲户外等高级行销力顾问,

全球顶尖卓越企业和专家交流分享现已服务知名企业超过上百家,在业界取得高度赞誉与好评,获得各种奖励;

中华广告媒介行销力研究院院长,行销力国际教育集团、竞争力国际控股集团联席、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网,Media Unbounded媒无界网,中国广告媒介行销网创始人董事长,

 

【客户评价】

   彭老师的课程很系统,逻辑思维清晰,更有深度广度高度和力度!

                                            -------重庆新女报社总编辑    左建中

   彭老师的课程非常精彩,我们报纸也感到了自身的危机,我们也要积极的应对市场竞争,彭老师给了我们很多启发和有效实用的帮助!

                                             -------海南特区报副总编辑    史莉萍

   新的形式新的市场以及新的客户需求每天都在发生着变化;彭小东老师的课程很有霸气和气势;不但在广告媒介行销,在广告销售和传媒策划上都很有自己独特的见解,领悟,思考和创新;

                                      ------北京人民广播电台广告经营部主任  边建

   彭老师的《财智密码》对我们很有帮助,我们集团公司中高层管理听了以后感触很深.特别是管理员工的技巧和对人才的观点比如新员工进入以后最多只能给五十分,随着表现再加分,而不是一开始就给一百分,那以后就只有减分了等

                                            ------三友集团行政总裁  李子明

   彭小东导师的《执行力和危机管理》课程寓教于乐,风趣幽默,深入浅出,课堂气氛轻松,导师大量的实战案例及工具分享和演练对我们帮助很大!

                                                        ------黑龙江农商银行

      彭小东导师的《品牌竞合力》课程太震憾了,令我们非常激动,知道品牌对企业对个人真的非常重要,彭小东导师生动系统的讲解,风趣幽默的语言,深入浅出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的实用,实效,实操,真诚感谢彭小东导师!

                                                          -----中小企业家协会

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