罗伯特规则的六大原则 一、根本原则： 　　平衡：保护各种人和人群的权利，包括意见占多数的人，也包括意见占 少数的人，甚至是每一个人，即使那些没有出席会议的人，从而最终做到保护所有这些人组成的整体的权利。正是几百年来，人们对这种平衡的不懈追求，才换来了 议事规则今天的发展。 　　这被称为罗伯特规则的核心原则。 　　如果套用企业核心能力的话，这个正是罗伯特规则的核心能力。也是独 特点。保护各种人群包括多数方，少数方，个体，缺席者和整体利益，并经过充分有效的辩论，让各方意见充发表达，考虑从和谐一致到针锋相对，考虑每个成员意 见，就大量复杂程度各异的问题达成最大程度的一致，总之在如此之多的要求下最大程度体现一个组织的总体意愿，罗伯特议事规则是目前人们找到的最好方法。 　　这也回答了我在文中最开头讲的罗伯特规则能赢的最根本原因。 　　二、对领袖权力的制约原则：集体的全体成员按照自己的意愿选出领导者，并将 一部分权力交给领导者，但是同时，集体必须保留一部分权力，使自己仍旧能够直接控制自己的事务，避免领导者的权力过大，避免领袖将自己的意志强加在集体的 头上。 　 三、多数原则：多数人的意志将成为总体的意志。 　　 四、辩论原则：所有决定必须是在经过了充分而且自由的辩论协商之后才能 做出。每个人都有权利通过辩论说服其他人接受自己的意志，甚至一直到这个意志变成总体的意志。 　　 五、集体的意志自由原则：在最大程度上保护集体自身，在最大程度上保护和平 衡集体成员的权利，然后，依照自己的意愿自由行事。 　　六、具体原则： 　　同时只能有一个议题：一旦一个提议被提出来以后，它就是当前唯一 可以讨论的议题，必须先把它解决了，或者经表决同意把它先搁置了，然后才能提下一个提议。 　　意见相左的双方应轮流得到发言权：辩论的时候有人请求发言，主席 应该先问他持的是哪一方的观点，如果其观点与上一位发言人相反，那么他有优先权（比如有若干人同时要求发言）。 　　主席必须请反方表决：必须进行正、反两方分别的表决，缺一不可。不 可以正方表决后，发现已经达到表决额度的要求，就认为没有必要再请反对方表决。l 　　反对人身攻击：必须制止脱离议题本身的人身攻击。禁止辱骂或讥讽 的语言。 　　辩论必须围绕当前待决议题：如果发言人的言论显得与议题无关，而 且其他与会成员已表现出了对此的反感（如嘘声），发言人的发言应该得到制止。 　　拆分议题：如果一个待决议题可以被分成若干小的议题，而且与会成 员倾向于就其中小的问题分别讨论，可以提议将议题拆分。例如，将一个选举两个骑士的议题拆分成两个议题分别表决。 　　改变一个既成决议比通过一个新决议需要更大的努力。这是为了避免由 于类似出席人数的变化这样的因素所可能导致的组织决策的不稳定。 　　在一届会议期间，一旦会议对某一议题做出了决定，同一个议题，或 者本质上的同一个议题，不能再次讨论，除非发生了特殊情况。 　　如果对某个议题做了暂时性的处理（disposedof），并没 有形成最终决定，那么不可以引入任何一旦通过就会干扰到会议再对原议题讨论时的立场的提议，无论新提议对原提议有正面还是负面的影响。 　　所以掌握上面的六项原则，我们可以参照罗伯特规则制定出任何适合自己组织的议事规则。