1、掌握岗位分析的流程、方法、技巧，学会清晰岗位的角色和职责的步骤、工具方法；
2、 能够编写和输出有效应用于日常管理的职位说明书，并在应用中进行动态地改进，以有效指导实际操作岗位工作，夯实人力资源管理的基础；
3、学会根据企业的业务方向与规模进行定岗定编，对确定的岗位进行人员数量及素质的配备，精简机构、节约用人、提高工作效率，有效控制人力成本投入，提升人力成本效率。
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