刘小明,刘小明讲师,刘小明联系方式,刘小明培训师-【讲师网】
中国实战派生产质量采购管理讲师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘小明:生产计划制定的原则
2016-01-20 49844
所谓生产计划就是指使生产部门协调一致,使销售部门与顾客之间就交货期达成一致的手段。 

  1.  第一要点,确保交货期与生产期相吻合; 

  2. 遵守基准日程表的要求安排相关日程计划; 

  3. 确认工厂认同的稼动日程安排; 

  4. 依据制造部门提供的生产能力表; 

  5. 依据设备部门的提供的设备、治工具能力表; 

  6. 协调资材依据基准日程表确认的可行的纳入计划; 

  7. 确认销售部门的合同情报、变更情报。 

  8. 半成品的提供也应严格遵守基准日程。 

  9. 加强与其他相关部门的沟通协调,尽最大的可能确保顾客纳期要求.
全部评论 (0)
讲师网东莞站 dg.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中