当前，数字经济正在逐渐成为驱动我国经济发展的重要力量。精益已经成为现代制造业企业必不可缺的一门内功。从现场精益、到精益生产、到企业的精益文化，精益将带给企业不同层级的管理提升和竞争力的进阶。如今，精益与数字转型的融合已成趋势，两者的融合是企业的不二之选。实现“数字化”管理的前提必然是“精益化”管理，在当下智能制造的环境下，精益生产的基本思想和追求的管理目标，并没有随着智能制造的发展而落伍，而恰恰相反，精益思想是已成为通过企业数字化管理，迈向智能制造的重要指导思想之一。

如何解决企业生产瓶颈，提高准时交付率？

如何控制生产质量，加强质量管控与产品溯源？

如何通过数字化手段实时监控生产过程？

如何控制成本，实现降本增效？

鉴于此，资深精益管理专家陈鹏老师特推出《数字化精益运营与动态改善》课程采用立体化、体验式、综合性学习方式，融理论培训、案例分享、现场指导、学员自主发表于一体，旨在探讨数字化时代，中国企业提高精益化管理水平的途径与方法，从而增强发展韧性，助力企业通过数字化工具实现效率倍增！。