课程从班组基础建设的班组岗位及人员设置、工作过程管理、资料管理、信息化管理、文明管理等内容，阐述了班组最基础的工作要素；分别祥尽地介绍了：班组安全建设的安全目标及责任制、安全管理、反违章工作等内容；班组技能建设中的班组培训管理、岗位实训、激励措施等内容；班组创新建设中的班组“创争”活动、群众性经济技术创新活动等内容；班组民主建设明确了班组开展民主管理的形式、载体和要求；班组思想建设明确了理论学习、职业道德教育、思想政治工作等方面的要求；班组文化建设明确了企业文化落地、共同愿景、团队建设等方面的要求；班组长队伍建设明确了班组长选用、培养和人才储备等方面的要求。课程提出了班组基本工作事项、流程、方法，对与基础性的技术和管理工作紧密关联的班组共性管理要求进行了统一和规范，融合并承接职能部门的专业要求，