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刘楠楠:卓越销售团队控制人员流失的方法
2016-01-20 46301
对象
销售经理、电话主管、及销售精英
目的
提高电销主管工作效率,明确重点工作内容
内容
• 精英销售团队有效控制人员 流失秘笈 • 精英销售团队有效控制人员流失秘笈 • 化解员工心中八大恐惧 • 掌握留人的四大因素三大法则 • 决定胜败的“定心” • 团队需要营造一个“场” • 管理中的救与被救 • 团队主管个人魅力自我塑造六步法 • 课 • 程 • 指 • 引 • 一、化解员工心中八大恐惧 1、怕承诺不兑现 化解:“老板”注意细节养成,树立威信或白纸黑字,签字画押,公开承诺; 2、怕公司老板不能深层发现,回报自己得到价值 化解:“老板”必须白纸黑字建立机制,包括两部分:A特奖 B全员推荐 • 一、化解员工心中八大恐惧 3、怕“老板”中途转行 化解:“老板”必须天天明确后半生交给这个事,最高统帅就是看谁坚定 4、怕行业不行(有变) 化解:“老板”必须先明确行业的未来(这是思想行政永远的工作) • 一、化解员工心中八大恐惧 5、怕上级心里没我 化解:“老板”必须明确你选择的是一种本事和高度(谁用这个高度我就用谁,不是看人) 6、怕自己跟不上 化解:“老板”必须明确只要你有意愿“老板”会一直带你往上去 • 一、化解员工心中八大恐惧 7、怕“老板”听不进话 化解:自己有主见的要集权,自己没有主见的在不违反大原则的情况下就放权,记得,有时候最好的方法就在群众中 8、怕自己的“付出”得不到认可 化解:身为“老板”要鼓励下属多采取行动,为成功的行动喝彩,但也不要忘记为不成功的行动加油。 • 二、掌握留人的四大因素三大法则 四大因素: • 快乐 • 知识 • 薪资 • 梦想 • 二、掌握留人的四大因素三大法则 三大法则: • 学习 • 表现 • 享受 • 三、决定胜败的“定心” 天道 • 三、决定胜败的“定心” • 三、决定胜败的“定心” 拜什么就会输入什么! • 四、管理中的救与被救 救与被救的威力 • 四、管理中的救与被救 慈悲的力量 • 四、管理中的救与被救 “同”的影响 • 四、管理中的救与被救 “三位一体” 结构化 • 五、团队需要营造一个“场” • 六、团队主管个人魅力自我塑造六步法 • 销售 冲锋陷阵——“做”的能力 • 营销 排兵布阵——“推”的能力 • 六、团队主管个人魅力自我塑造六步法 • 领导 身先士率——“带”的能力 • 谈判 战略战术——“打”的能力 • 六、团队主管个人魅力自我塑造六步法 • 明确一致的目标 清晰目标——“引”的能力 • 沟通 互动交流——“润”的能力 • 自我管理 推已及人——“实”的能力
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