陈馨贤内训师启示-工作的价值之启示：除了牛、马等少数动物之外，世界是上大多数的动物都不需要工作。试问：人为什么必须工作呢？大部份的人一定回答：工作赚钱啊！工作之后有了收入，才能养家活口。假如你认为工作
陈馨贤内训师培训-坚忍的启示。坪内寿夫是日本来岛船坞集团的负责人，也是一位非常奇特的企业家。他所拥有的一百八十余家公司，绝大多数都是接收濒临倒闭的企业，然后运用有效的手段，在短期内重整成功，因此乃博得
松下幸之助在只有七、八名员工的时候，就开始公开公司的盈亏：他每个月都和公司的会计结算盈亏，然后把结果向员工公开发表。对于松下公开盈亏的做法，刚开始员工们都半信半疑。因为当时没有人这么做，何况大多数的老
“做事和做人一样，必须求合理，方能收事半功倍的效果。”“缩短工作时间”已是目前工厂管理的一个明显的趋势，而且许多还藉“缩短工时”来鼓舞士气，提高生产力。其实，这一套方法，早在民国四十五年时，台南纺织公
嘉新水泥创办人张敏钰除了从事水泥业之外，亦横跨纺织业与面粉业。他年轻时在上海的纺织业就是响当当的人物，设立悦新染织厂，常动脑筋赚钱。张敏钰除了卖自己所生产的布匹之外，也兼卖其他厂家的布匹，当时，上海有
若干宗教有一种“过火”的仪式。他们先把一大堆木炭烧得火红这后，再将火红的木炭铺成一条约一丈长的带状走道，教徒们必须脱下鞋袜，光脚走过火炭走道。《激发心灵潜力》（Unlinited Power）一书的作
任何企业最容易忽略基层的服务工作。厕所这种服务工作对顾客而言，却是最重要的。美国某大学博士班学生毕业口试中，有一道发人深省的题目：“请问你认为在一家国际观光饭店中，哪一个人的工作最重要呢？”全班学生中
美国的两位饮料界巨人——可口与百事，从一九O二年百事问世以来，彼此缠斗了八十六年。因为可口比百事先上市了十三年。因此百事几十年来一直处于挨打的地位。到了五十年代，可口仍以二比一的优势领先百事，然而到了
父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！” 有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯
这个测试是菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的。回答是依现在的您，不要依过去的您。这是一个目前很多大公司人事部门实际采用的测试。 【测试试题】 1、你何时感觉最好？（） A、早晨B、下午及傍晚C、夜
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