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陈馨贤:陈馨贤—以绩效为导向的管理培训
2016-01-20 34282
对象
企业中高层管理者
目的
认识变革时代中管理者的角色转变    理解领导型经理的含义和挑战    掌握以绩效为导向的管理的流程    改进管理技能
内容
培训时间:2-3天 培训讲师:陈馨贤 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述以绩效为导向的管理的操作精髓 案例指导:分析以绩效为导向的管理内训的经典个案 案例训练:掌握以绩效为导向的管理的技能提升方法 行动建议:以绩效为导向的管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆以绩效为导向的管理潜力的行动方案 培训背景: 认识变革时代中管理者的角色转变 理解领导型经理的含义和挑战 掌握以绩效为导向的管理的流程 改进管理技能 培训大纲:管理培训—以绩效为导向的管理培训课程主内容概括   第一天上午 管理者的角色 领导型经理的挑战 打破你的思维定势 分析:以绩效为导向的管理培训案例! 解析:以绩效为导向的管理内训案例! 案例:以绩效为导向的管理课程案例分析! 第一天下午 如何应对变革 领导型经理的核心:一个中心、两个基本点 以绩效为导向的管理流程 讨论:以绩效为导向的管理经典案例讨论! 分组:以绩效为导向的管理培训案例学习指南 分析:以绩效为导向的管理学习中的八大陷阱! 第二天 上午 以绩效为导向的管理技能一:远景与目标 以绩效为导向的管理技能二:沟通与协调 互动:以绩效为导向的管理培训案例评估 分享:某集团以绩效为导向的管理培训案例 分享:哈佛经典以绩效为导向的管理案例分析示范 第二天 下午 以绩效为导向的管理技能三:授权与激励 以绩效为导向的管理技能四:考核和评估 如何提高执行力 总结:管理者成功之道 管理培训—以绩效为导向的管理培训课程总结。
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