【7月还上新货吗？】造成淡季的一个原因就是6、7、8月无新货可上。以鞋子为例，5月份是凉鞋销售季节，单店销售往往能突破15万以上。但是到了6月份，销售就急剧下滑。原因是6月份根本没有新货可上，顾客过来
【导购为什么要统一工服】1、统一工服，给人的感觉是品牌店，顾客进店之后不会轻易地讨价还加（这个很神奇）。即使讨价还加，员工也可以说这是公司统一定价，她们是无权让利。2、穿上统一工服，导购自己都觉得是公
【老板给提成】10、11日两天给红草帽鞋业太原分公司做巡回培训，会间提到老板如何给导购提成。一：个人提70%，团队平均提30%。这样可以鼓励个人积极性的发挥，同时兼顾团队合作。二：个提，只定店铺总任务
【三流品牌如何做促销】1、店员能动性非常重要：下达指标，完成任务现场直接给奖金。2、最好能岔开节假日，不要与一流品牌相冲突。3、POP颜色设置要醒目，最好用黄红或白红两色。4、主题要具有震撼性。5、商
【设计师为什么不会卖货】把导购与设计师放在终端卖场，看谁的业绩更高。十有八九是导购员。设计师理应是最懂产品的人，她们是服装的起点，但是设计师大多活在自己的世界里，单向思维。而导购更愿意从顾客的角度来解
【导购为什么要统一工服】1、统一工服，给人的感觉是品牌店，顾客进店之后不会轻易地讨价还加（这个很神奇）。即使讨价还加，员工也可以说这是公司统一定价，她们是无权让利。2、穿上统一工服，导购自己都觉得是公
【强压式订货好不好？】多订货，加盟商就会努力去卖货，甚至会去为完成任务而开二店三店，达到做大盘子的目的。但强压式的订货直接导致的结果就是毛利的下降，以鞋行业的情况看，年综合零售毛利率在20%以下。个人
【巡店到底巡什么】是查卫生？监督导购卖货？还是指出陈列的错误？督导关键巡三件事：发现问题、分析问题、解决问题。70%的督导只能发现问题，然后指指点点。20%的督导能对问题进行有效分析，例如客单价为何下
【店员的努力与无奈】谁都想卖正价，谁都想有尊严的做销售。但是如果您是导购，遇到个三流品牌，那么您可能就不能那么舒舒服服的卖货了。促销、拉客、抓住每一位顾客，还要提高连带率，难为你们了。怨只能怨厂家不争
【赚大钱的思路】23日在给东方骆驼休闲服辅导中有学员问，赚大钱要靠什么？我们一起做个选择题。假如您年赚20万，有三种选择A买车B买房C开二店。赚小钱的选择：1年买车2年攒钱3年买房4年被对手超越5年走
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