孙路弘：其实现在都说冬天来了，最早喊冬天的应该是杭州的一些企业，当然也有一些深圳的企业喊冬天来了，可能他们的感受比较敏锐，马上发现冬天来了。冬天来了是一种比喻，对于企业来说，日子不太好过，日子不太好过的主要原因应该表现在市场表现上，就是原来一个月比如说卖100台车，现在一个月差不多只能卖20台车，80台车卖不出去，那原来卖80台车的销售人员就成了企业多余的，如果他们还在的话，企业就要为他们支付工资，这种情况下就涉及到裁员。一个是这方面的裁员。还有80台车卖不出去的时候，厂家那边流水线也不应该需要那么多了，当不需要生产那么多的时候生产的工人也没有那么多活干了，所以相应的就连锁出现了裁员。 其实当喊冬天来了的时候，大家更多的是要给大家一种心理上的准备，我们今天再喊冬天来了没有什么意义，我们更多的应该谈适应冬天，而且看起来这个冬天可能不会很快就走，会常住下来，对中国来说至少是一年到两年的样子，多数是到2010年年底。 主持人：我发现一个有趣的现象，这一次的冬天波及的人群还并不只是我们看到的比如说新入职的新人或者是一些职位稍微低一些的，可能更多的是白领包括一些非常知名的大的外资公司，高级白领都已经被牵扯到这一次的裁员浪潮当中。最有名的是雅虎12月11日开始的大裁员当中首先被裁掉的就是他旗下的Flickr网站的首席设计师，您怎么看待这个事情？ 孙路弘：这个事情的意思是，大学生们你们不要哀叹自己找不着工作，连资深的首席设计师都没有工作了，你想想如果在一家新的企业雇佣的时候，你和他比，在技能、经验和知识积累上，你是他的对手吗？所以说如果他都被裁员了，都没有工作可找，再想想你呢？我觉得给我的感触应该是天冷了，不能因为谁个子高，谁个子低，个子高的人不觉得冷，个子低的人大家觉得冷，天冷了大家都一样。 主持人：有一句俗话是“热是自家热，冷是大家冷”。 孙路弘：没错，说的就是这个意思，热的时候每个人热的感觉是不一样的，但是冷的时候是所有人都感觉冷。现在在裁员的环境下，企业裁员有三个核心原因，这三个核心原因会导致你的应对方式不是一样的： 第一个是市场原因，整个市场萧条了，东西卖不出去了，不需要人生产了，这是市场原因。 第二个原因是企业原因，比如说企业做了错误的决策，本来企业是有机会的，但是它做了错误的决策，你刚才提到的雅虎我认为是企业原因，不是市场原因。在我们听到雅虎大裁员的时候我们没有听到微软大裁员，我们也没有听到Google大裁员，换句话说这是企业原因，但是有的时候有些企业愿意把这些原因推出去转嫁为市场原因，这是错的。