老板；管理者

清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。  Ø 做一个勇担责任，值得信赖的管理者。  Ø 掌握自我管理的方法，学习情绪管理、会议和时间管理。  Ø 掌握激励下属的方法，提升领导力，点燃员工的热情。  Ø 掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通。  Ø 学会选人技巧，看人不走眼，选择大于培养。  Ø 学会培训授课技能，有力打造团队。  Ø 学会绩效管理，将目标层层分解，千斤重担人人挑，人人头上有指标。  Ø 有效授权，对员工的工作进行检查和指导。  Ø 找出工作成功的规律，并形成标准化，用于团队复制和裂变