Paul Grace：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”给出了项目的普遍性；比尔·盖茨一句话：“将我们公司最好的项目经理拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”将项目管理和项目经理的重要性推向了神坛。

既然“一切都是项目，一切也将成为项目。”自然，人人都是项目经理，但并不是人人都能做好项目经理。人人本是泛指，写简历是项目，谈恋爱结婚是项目，生孩子是项目，研发手机也是项目……

现实中的项目状况又如何呢？统计后发现，实现目标的项目占总数的16%，需要补救的项目占总数的50%，彻底失败的项目占总数的34%。项目平均预算超出90%，进度推迟120%；占总数33%的项目，既预算超支又进度推迟；占总数52.7% 的项目，其最终费用是原估算的189 %以上……情况真的不容乐观！

随着项目管理在中国的发展，参加PMP^®考试的人数呈现几何级数跃进。PMP^®考生亟需得到一本既能全面反映考试大纲内容，又比较精简的备考书籍。项目经理平时工作比较繁忙，没有多少时间用于理论知识学习，也无暇去总结自己的实践经验，希望能有一本书籍，从中找到解答试题的捷径，获得方法和技巧。

为了帮助广大考生顺利通过PMP^®考试，在机械工业出版社的大力支持下，我们编著和出版了本书，作为PMP^®考试的指导用书。

本书参考和分析了历次PMP^®考试的特点，着重对许多考点内容有重点地细化和深化，对PMBOK^®指南（第5版）的内容进行重点分析。本书根据历次PMP^®考试的出题思路在每个章节后给出了练习题，并作了详细解析，以方便读者真正理解PMP^®考试的考点和思想。

阅读本书，相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMP^®考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握PMP®考试的知识和理念，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题深度和广度，以及内容的分布、解答问题的方法和技巧，迅速提高水平、顺利通过考试。

本书由郭致星主笔，资深项目经理陈利海、大树科技企业副总裁鲁束完成了部分章节的编纂，郭老师的助手夏语参与了全书的校对工作。

感谢中国航天科工集团第一研究院于婷副书记一路走来的大力支持，每每在我遇到困难时，于书记都会指点迷津，让我坚持下来继续做这些基础工作并取得一点点成绩！

感谢机械工业出版社，在本书的策划、选题的申报、写作大纲的确定，以及编辑、出版等方面，给予我们很多的支持和帮助。

感谢我全国各地的PMP®学员，正是他们的想法汇成了本书的源动力，他们的意见使本书更加贴近读者。

感谢我事业有成的太太，在自己繁忙的工作之余，她对家的付出和对我生活上的照顾，使我能专注于项目管理的实践和推广！

感谢我上小学的儿子Stone，在我工作繁忙无暇休息时，坚持陪我每晚一盘围棋对弈并督促我完成本书。让我既体验到了生活的温馨又享受到了提升围棋水平的乐趣！

……

由于作者水平有限，且本书涉及的知识点较多，书中难免有不妥和错误之处。我们诚恳地期望各位专家和读者不吝指教和帮助，对此，我们将深为感激。

项目管理者的素养，决定项目的未来走多远……

郭致星

2013年5月1日