中层管理者是企业中非常重要的一个角色，他们在企业中扮演着连接高层管理者和基层员工的桥梁角色。中层管理者对于企业的发展和运营起着至关重要的作用，他们需要具备一定的管理能力、沟通能力和领导能力。在当前的市场环境中，中层管理者的角色认知也在不断地发生着变化。

首先，随着市场的变化和竞争的加剧，中层管理者的角色越来越重要。他们需要具备更高的管理能力和领导能力，才能更好地协调企业内部的各项工作，推动企业的发展。同时，中层管理者还需要具备较高的沟通能力，能够有效地与高层管理者和基层员工进行沟通，实现信息的畅通。

其次，中层管理者的角色认知也要适应企业发展的变化。随着企业经营环境的不断变化，中层管理者需要具备更广泛的视野和更强的适应能力，能够及时调整策略和方案，以适应市场的变化。同时，中层管理者还需要具备较强的创新能力，能够为企业带来新的思路和方向。

最后，中层管理者的角色认知还需要注重员工的培养和发展。中层管理者需要关注员工的工作和生活，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。

总之，中层管理者在企业中扮演着非常重要的角色，他们需要具备一定的管理能力、沟通能力和领导能力，能够协调企业内部的各项工作，推动企业的发展。同时，中层管理者还需要不断适应和应对市场的变化，注重员工的培养和发展，为企业的长期发展打下坚实的基础。