随着社会的不断发展和科技的飞速进步，企业管理模式也需要不断进行变革和升级。传统的管理模式已经无法适应当今竞争激烈的商业环境，需要引入创新的理念和方法来提高企业的竞争力。

首先，变革升级企业管理模式需要注重人才培养与激励。传统的管理模式往往以权威主义为核心，员工只是被动执行者。而现代企业管理更加强调员工参与和价值发挥。通过建立良好的培训机制和激励机制，可以激发员工的创造力和积极性，并将其转化为企业竞争力的源泉。

其次，变革升级企业管理模式需要注重信息化建设。在信息时代，信息流通迅速，对于企业来说获取准确、及时、全面的信息非常重要。通过建立信息化系统，可以实现对各个环节数据的实时监控和分析，帮助决策者做出更准确、更科学的决策。

再次，变革升级企业管理模式需要注重团队合作与沟通。传统的管理模式往往强调个人表现，而现代企业管理更加注重团队的力量。通过建立有效的团队合作机制和沟通渠道，可以促进员工之间的相互理解和协作，提高工作效率和质量。

最后，变革升级企业管理模式需要注重创新与迭代。在竞争激烈的商业环境中，只有不断创新才能保持竞争优势。通过引入创新的理念和方法，鼓励员工提出新的想法和解决方案，并将其落地实施，可以推动企业不断发展和进步。

总之，变革升级企业管理模式是一个必然趋势。只有不断适应时代的变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过注重人才培养与激励、信息化建设、团队合作与沟通以及创新与迭代，企业可以实现管理模式的升级，并取得更好的经营成果。