在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，必须明确自己的发展方向和目标。目标管理作为一种有效的管理方法，已经成为企业经营的起点。本文将从目标管理的定义、特点和实施方法等方面进行阐述。

一、目标管理的定义

目标管理（Objective  Management）是一种以目标为核心的管理方法，它通过明确组织、部门和员工的目标，制定具体的实施计划，对实施过程进行监控和评估，从而实现组织的整体目标。目标管理强调的是目标的导向作用，使组织成员在工作中始终保持清晰的方向感和高度的积极性。

二、目标管理的特点

1.  明确性：目标管理要求目标设定具有明确的指标和期限，便于组织成员理解和执行。

2.  参与性：目标管理鼓励组织成员参与目标的制定和实施过程，提高员工的自主性和创造性。

3.  层次性：目标管理强调目标的层次性，使组织、部门和员工的目标相互衔接，形成一个有机的整体。

4.  动态性：目标管理允许目标随着外部环境的变化进行调整，具有较强的适应性。

三、目标管理的实施方法

1.  制定目标：组织管理者需要根据企业战略和市场需求，制定具体的年度、季度、月度和周度目标。

2.  目标分解：将企业总目标分解为部门目标和员工个人目标，确保每个层次的目标都能落实到位。

3.  制定计划：针对每个目标，制定具体的实施计划，明确完成目标所需的资源、方法和时间。

4.  监控与评估：对目标实施过程进行监控，及时发现问题并进行调整。对目标完成情况进行评估，为绩效考核提供依据。

5.  激励与奖惩：根据目标完成情况，对员工进行激励和奖惩，提高员工的工作积极性和效率。

总之，目标管理作为企业经营的起点，对于提高企业的核心竞争力具有重要意义。通过实施目标管理，企业可以更好地应对市场变化，实现可持续发展。