大纲： 主题讲授 第一讲：职业经理人角色认识 ◆ 属性认识 ◆ 规划认识 ◆ 定位认识 ◆ 价值认识 第二讲：企业与职业经理人 ◆ “引”（企业如何引进职业经理人，应该引进什么样的职业经理人？） ◆ “用”（企业如何用好职业经理人，使之能才尽其用？） ◆ “留”（企业如何有效留住优秀的职业经理人，使其能持续为企业发展服务？） 第三讲：职业经理人素养与能力 当前很多言论将合格的职业经理人素养与能力寇以多少责任、技能、任务等等，但作者认为其不过是形而上学，只得其形，未得其神！故作者以为，具备以下职业素养与能力的职业经理人，必然是（或必然能成长为）优秀的职业经理人！企业聘请职业经理人，亦当以其为基本准则： ◆ 职业道德素养 ◆ 职业经理人必备的能力 ● “远见导航”能力 ● “创新扬帆”能力 ● “平衡掌舵”能力 交流、案例点评、解答