中层干部已经成为企业的核心管理团队，一方面来自于所处的位置是承上启下的特殊角色，既是领导者又是管理者，另一方面又须行使“做事”与“管人”的职能，承担企业的目标与部门的目标、制定计划、下达命令、检查与评价部属、培育部属同时又要协助上司的发展等等，一个企业中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个企业的执行力和发展力，代表着企业的管理能力和管理水平。 课程目的： 1、提升公司中层干部团队的凝聚力、理念和管理能力，进一步提升公司计划、执行能力； 2、提升中层干部的管理理念与综合管理技能，培养创新的思维模式并引导行为和习惯的正向转变； 3、明确日常管理与标准的差距，发现自己管理上的弱点及偏差，促进自我管理经验重整； 4、通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效；共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验。