客户：伊利集团 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/6/21 0:00:00 《采购流程优化及供应商评估与管理 》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求： 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？ 如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？一起保证供应？ 如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？ 如何有效控制库存？降低库存成本与风险？…… 原：华为公司采购总监、富士康高阶主管、康佳集团副总经理：吴诚博士将与您一起回顾“采购流程优化及供应商评估与管理 ”的知识，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例，一起探讨不同行业、产品、产品的不同生命周期的供应商管理与成本降低策略…… 【培训对象】 采购、计划、仓储、物流、供应链、营运、工程、PM、品质、生产等部门总监级以上管理人员，以及所有与采购、供应链业务相关的专业人员。 【课程特点及受益】 本次课程详细介绍采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购流程优化及供应商评估与管理 的经营战略，并得以从中受益。 【授课方式与特点】 1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训； 2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题； 3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地； 4.通俗易懂，参与性强。深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化。不忽悠，不故弄玄虚。鼓励提问质疑，现场分析解答； 5.气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，轻松愉快中完成课程。 吴诚：博士。采购、供应商、供应链、物流、仓储名师. 曾任：华为、富士康、康佳：采购总监、集团副总经理. 现任：北京大学、清华大学、人民大学 特聘教授. 主讲：采购、供应商、物流、供应链、仓储、生产计划. 吴诚_壳牌(中国高层)_采购与供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNTg5MzIyNDQw.html 吴诚_北京大学_总裁班_供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDU4Mjcy.html 吴诚_清华大学_总裁班_现代物流管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjg3NDExMjg4.html 吴诚_香港亚洲商学院总裁班_供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDg3ODQw.html 助理李阳:Tel：18675560121 QQ：1941572877