商业模式是一个决定企业方向及如何创造价值的核心逻辑，也是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。全球第一家专业于研究商业模式的国际商学院美国BSE企业家商学院，以“快速的良性发展”为唯一标准，筛选出全世界增长速度最快的一流企业、投资者和创业公司，探索他们胜出的关键因素。基于近30年的深入研究, 已确定这些优胜企业更容易成功的原因在于──商业模式的创新能力比竞争对手更强。更据此总结了企业永续经营的三大核心模式：商业模式，管理模式，和资本模式（见附图）。第一大核心是管理模式，管理模式在中国经济的初级阶段，在市场供给还不趋于饱和的时期，通过先进的管理模式来提高效率，和效益，所起到的作用是非常重要的，而在产能过剩的今天，如果还只想依靠管理模式来赢得竞争优势恐怕就要真的被淘汰了。企业家现在需要高度重视的是一直被忽略的两大模式，一是商业模式，二是资本模式。资本模式不但与商业模式之间息息相关，而且还强化提升了管理模式在营销、品牌、机制等方面的诉求。对于现代企业来讲，商业模式则决定了企业的总体架构设计，决定了企业成败。每一种商业模式，都是特定企业的核心竞争优势，面对激烈的市场竞争，商业模式是企业立于不败之地的最根本的砝码。正所谓，没有夕阳的产业，只有夕阳的企业；没有夕阳的企业，只有夕阳的思维。

                             商业模式

         管理模式                              资本模式

商业模式是所有企业发展的原点，是企业出生到成长到成功的总设计师！商业模式不是赢利模式，它远远大于并包含了赢利模式，赢利模式仅仅注重的是如何赚钱，只是一个静态的立足点，而商业模式是系统的、运动的、可持续的、排它竞争性的、高倍增式的赚钱赢利！

商业模式更可以通过和风险投资的联姻，强强联手，资源互补，迅速摆脱同行之间的恶性竞争，傲立群雄。商业模式可以帮助你成为行业唯一或第一，不但使你的企业超常规发展，而且杠杆倍增企业资本价值。十倍发展速度，百倍的资产增值，更重要的就是不可复制，无可替代，这才是商业模式最大的魅力和价值！