文/实战执行力导师孙军正

执行力文化——没有任何借口（No Excuse!）

借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。

“没有任何借口”的团队文化致使每一位员工想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。

执行力文化——绝对服从（Obedience）

在职场中，开展最快、成就最高的人，常常是执行做得最出色的人。在外企，绝对服从是第一，其次创新；在国内，同样的要求却在执行过程中出现了偏差，其实，在企业管理的角度，既然岗位设置已经完毕，剩下的就是各司其职、各负其责。

命令，不折不扣地执行。绝对服务就是要求大家心往一处想，劲往一处使，形成执行合力，按时、保质、保量的完成工作任务，企业执行力自然就会获得提升。

执行力文化——承担责任（Responsibility）

在今天的企业里仍然缺少能够自觉、主动承担责任的富有责任感和责任心的员工。责任是内因，执行是外因。有责任，执行的实施才有落脚的根基；有责任，执行的实施过程才富有生命力或动力。

承担责任是提高执行的前提与根本，责任能够让一位员工具有最佳的精神状态，执行能够让一位员工精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。

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