把4个猴子放在一个笼子里，笼子的上面吊着一只香蕉，此时猴子都去争抢偷吃，就用高压水枪去打，结果猴子都不敢了。随后换了二个新猴子进去，结果新猴子去偷吃香蕉又被水枪打了。过了几天又换了二个新猴子进去，结果没有一个猴子去偷吃香蕉了。
这就是管理学中的“路径依赖原理”。它告诉了我们很朴实但很实用的道理：要提高执行力，首先要给执行者或下属灌输意识。那就要进行培训和讲解。意识强了才会有执行。故事一充分说明了这一点。其次要给执行者或下属以压力和责任。那就要制订有效的约束措施，保证执行责任到位，光凭强调说教是不能解决的，因为人的层次、素质都有高底而且都有惰性。故事二充分说明了这一点，有阵痛才会去重视，有规矩才能成方圆。
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