理解执行力

据了解孙军正老师近期应邀山东菏泽烟草有限公司、广东快意电梯股份有限公司…等公司邀请将去山东、广东东莞、洛阳等地区开展执行力课程、企业管理课程培训，课程档期已在7月上半月已安排结束，下半月课程安排暂未确定，如有需要邀请孙军正老师授课或者前去公司诊断的客户，需要提前预约。

 首先我来简单的介绍一下孙军正老师：

中国执行力十强讲师孙军正老师

集团执行系统创始人

中国执行力研究院院长

国务院军转办特聘讲师

著名实战派管理咨询专家

原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

更多关于孙军正老师的详情请登陆中华讲师网或查看《中国500强讲师排行榜》一书。

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。

孙军正老师个人主页：https://sunjunzheng.jiangshi.org

  执行力是一个对终极效果的评价。从哲学的角度来讲，施政其实就是两个方面，一是决策，一是执行。推动经济社会和各项事业科学发展，既要有正确科学的决策，更要有坚强有力的执行。执行力的一大命题就是它是对终极效果的检验，执行力的强弱和我们的工作效果息息相关。执行力的强弱，不仅体现执政能力的高低、决定着发展速度的快慢，同时也决定着发展质量的好坏。执行力强工作就有成效，执行力弱就一事无成，影响党委政府的威信和形象。近年来四会市的工作充分说明了这一点，凡是执行力强的，工作就有成效，如绿道网建设，我们做到了时间短、速度快、效果好，受到了省、肇庆的充分肯定。相反，如果执行力弱，工作往往拖拉迟缓、办不成事、误事，受到上级的批评。可以说，没有执行力，就没有竞争力；没有执行力，就没有发展。当前，四会正处在推进科学发展、跨越发展的关键时期，经济社会发展势头良好，生产总值三年翻一番，财政收入两年翻一番，特别是《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》颁发后，政策叠加优势、地理交通优势、人文环境优势等都给四会的大发展带来了前所未有的牵动效应和难得的发展机遇，如何将四会的优势变为胜势，将四会的蓝图变为现实，关键就在执行。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙军正老师之《总裁班系列课程》：

课程1：成功突破（课时1-3天）

课程2：人才突破（课时1-3天）

课程3：文化突破（课时1-3天）

课程4：运营突破（课时1-3天）

课程5：战略突破（课时1-3天）

二、孙军正老师之《执行力系列课程》：

课程1：绝对执行（课时1-3天）

课程2：像军队一样去落实（课时1-3天）

课程3：执行模式（课时1-3天）

课程4：中高层执行力特训营（课时1-3天）

课程5：卓越执行官（课时1-3天）

课程6：解放军执行模式（课时1-3天）