帷幄咨询，企业内训定制实践家！


以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划，结合企业内训所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实、更精确的培训效果。阶段性训


练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台，可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务，帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获


得管理咨询的成果！


 一、9大课程体系：涉及企业内训必备的领域及课程，直面企业发展的战略管理，提升团队效能的管理技能，服务高层智慧的国学经典，打造强势军团的营销系统，职业狼性团队的销售技能，产业转型


升级的电子商务，软实力保障的人力资源，职场正能量的职业素养，企业培训必备的内训师训练。


管理技能


1、管理技能培训全案《角色定位管理》《价值定位管理》《风格定位管理》《企业文化建设管理》《团队执行力管理》《高绩效团队建设》《高绩效团队管理》《团队发展决策管理》《团队发展问题管


理》。


2、管理技能培训课程《职业经理人自我管理》《职业经理人教练式管理》《有效沟通》《沟通管理》《领导力修炼》《有效激励》《团队目标管理》《项目管理训练》。


战略管理


企业发展战略管理全案《战略管理工具》《企业战略管理》《战略管理案例分析》《企业品牌战略》《企业战略定位》《企业市场营销战略》《企业差异化战略定位》


国学经典


国学管理课程全案《领袖智慧》《道德经现代企业管理应用》《总裁智慧特训营》《道与企业文化》《道本管理》《道与企业管理》《国学总裁统御之术》《道德经打造特色企业文化》


销售技能


职业销售技巧培训全案《销售经理培训》《职业销售心态训练》《电话销售开场白》《电话销售现场成交技巧》《销售谈判技巧》《狼性销售力》《需求对话技巧》《大客户销售技巧》《客情关系维护


技巧》《客户投诉处理》《服务营销品质提升训练》《销售管理技能训练》


营销系统


市场营销系统培训全案《市场营销竞争力策略》《市场营销团队管理》《品牌营销创新之路》《营销模式造就商业模式》《大客户营销模式》《经销分销市场营销策略》《互联网营销战略系统》


电子商务


网络营销应用系统《风车战略》，电子商务培训全案《电子商务整合营销》《电子商务多平台管理》《电子商务分销模式》《店铺装修技巧》《淘宝系店铺推广》《搜索营销5大策略》《全网营销7星阵


》《网站优化天龙8步》《社会化营销6脉神剑》《电子商务运营管理》


职业素养


职业化培训全案职业化培训课程《新员工职业化培训》《职业价值观》《职业心态管理》《自我管理》《逆商训练》《职业化团队培训》《职业化素养》《职业化养成与塑造》《时间管理》《商务礼仪


职业应用》《思维管理》


人力资源


人力资源6大模块管理培训全案《岗位胜任力模型》《人才招聘流程设计》《员工手册制定》《人才招聘管理》《管理制度建设》《企业文化》《企业培训管理制度》《企业薪酬管理》《企业内部培训系


统建设》《新劳动法解读》《绩效考评管理系统》


内训师训练


企业内部培训师培训全案《内训师定位发展》《课程设计内容架构》《课程素材收集技巧》《课件制作技巧》《内训师开场技巧》《课程演绎技巧训练》《内训师表达能力提升》《内训师肢体语言训练


》《内训师控场技巧》《内训方案制作实战》《内训师选拔评测》


所有课程体系内训主题用于企业内训定制课程时，核心内容都可以根据企业发展历程，企业文化，企业产品特点，企业销售模式，团队实际阶段，员工学习成长需求，进行定制化管理技能内训、服务营


销内训、电话营销内训、沟通技巧内训、销售管理内训、销售技巧内训、员工管理内训、绩效培训内训设计研发，确保实现针对性培训课程，完成企业培训实战到实效性应用，帷幄咨询企业内训系统，


实战内训讲师提供实效内训方案，致力为企业管理保驾护航，做最实战企业内训定制实践家！


二、自主知识产权：版权所有权著作《企业管理技能训练系统》，创新培训模式《全景实战特训营》商标持有权，培训资讯服务品牌“帷幄咨询”商标所有权等多项知识产权和业界荣誉。 


三、自有实战导师团：帷幄咨询所有导师通过严格的6项闭环实战胜任力评估，签订职业所属关系成为帷幄咨询企业智库导师团队实战导师，非中介培训机构，非讲师经纪，完全直属职业管理模式。


四、系统化服务方案：企业现状分析后的需求沟通，是完全立体化帮助企业了解真正需求，为确保内训针对性和实效性，根据企业意愿做被培训受众群体沟通交流，给出定制化企业内训方案，在项目实


施过程中进行多项效果评估，并制定优化实施策略，实现完整定制化成果交付。


五、持续辅导优化机制：训练后续跟踪辅导，确保企业用户将定制化企业内训成果持续应用，提供对应内训课程所有工具包，并随时响应企业用户支持辅导需求。


内训定制方案四大原则：


1、运用先进的调研方法对内训需求进行全面调研，获取企业内部的第一手资料，通过资料分析定制内训方案，形成和企业文化企业氛围同基调同理念的内训定制方案，解决内训需求单位运营中实际存在


的问题。


 


2、对企业需求课题进行专业分析，挖掘企业内部问题症结，拨开表现挖掘实质，以问题为出发点进行内训课程的研发与定制，对学员结构进行全面分析，完善内训课程方向及授课方式，全力以赴为企业


解决实际问题，使达到企业内训效果最大化为终极目标。


3、在内训课程开发的同时，嵌入前期企业调研时收集的内部案例，用学员自己的案例作为课程案例，让内训教练和学员在同一个思考方向，从自身的案例进行分析，挖掘出学员的真实潜能，提高学员主


动思考的能力，只有关注客户的客户，才能够站在客户的需求角度去进行课程开发，做到最实效的企业定制内训。


4、为企业解决实际问题才是王道，如果培训只是一个阶段的效果，说明没有抓住企业本质问题，有些表现的问题可以通过一次培训解决，但也只是暂时解决了显性问题，问题背后的隐形问题并没有被发


现，所以在为企业进行内训定制的时候需要培训顾问运用专业的调研工具和方法，去发现企业的实际问题，通过系统的规范的培训来解决实际问题。