第三节 有效授权管理 一、 授权管理误区 1、专权不授权 2、不分对象随意授权 3、重复、交叉授权 二、授权管理的目的 1、提高部属的主动性、积极性 2、 工作气氛和谐 3、 部属得到发展机会 三、授权管理的原则 1、统一原则 2、职权明确 3、权力和责任对称 4、例外原则 四、授权管理的步骤 1、评价授权风险 2、下级理解接受准备 3、目标与计划 4、跟踪工作进展 5、总结评估 五、授权管理的重点 1、信任是基础（用人不疑，疑人不用 ） 2、反馈与控制 3、有的可以授权有的不能授权 六、授权技巧（3W1H公式） 1、授权后对重要事情也应跟催，不可完全放任 2、授权后仍应对事情的成败负责 3、授权应是逐步的递增的，而不是突变的全部授权