《职业化与职场适应》课程大纲
课程背景：
1、调查显示，90%的企业认为，制约其发展的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业化员工。企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业化程度的高低；
2、职业化是21世纪职场精英的生存法则，是提升个人与组织核心竞争力的关键；
3、职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和职业技能的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是员工的素养、能力和心态的竞争。
4、本课程本着帮助公司人员克服各种各样的焦虑，疑惑，自大，自卑至恐惧的心理，树立职业化形象，从而轻松地投入到工作中，进入状态，为公司提供高效服务。
课程收益:
1、提升学员职业化心态的根基，清晰职业化行为标准，摒弃不职业行为，做职业化员工；
2、拒绝按部就班，建立健康、积极的行为模式，学会应用处理问题的积极方式；
3、明确职业定位，培养负责任的行为习惯，树立“100%负责任”心智模式
4、清晰工作价值，改善“负向”的心智模式，提升自己的岗位价值；
学员对象：
企事业单位中基层员工
课程形式：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
课时：1天
课程大纲：
第一章：职业化认知
1、什么是职业化
1）社会人的三大特点：自由化、生活化、感情化
2）职场人的三大特点：规范化、职业化、商业化
2、职业化对本人和团队的价值
第二章：责任担当
1、承担责任为自己创造经历
2、责任是经验积累的最好载体
3、承担责任是成熟的必经之路
4、视频案例及讨论
5、责任心修炼
第三章：积极主动
1、积极——职场第一竞争力
2、我们究竟在为谁打工？
3、视频：职场中如何用心工作
第四章：结果导向
1、视频：优秀与平庸的差距
2、案例：九段秘书
3、职场箴言：事情做成功才是硬道理
第五章：职场沟通技巧
1、沟通从心开始—沟通应具备的四大心态
2、与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的沟通要领
3、视频分析:从一段视频中看沟通的艺术
第六章：时间管理
1、时间管理的自我测试
2、时间管理中最为重要的思维定式
1）以终为始 2）效能第一3）做正确的事 4）要事第一
3、时间管理方法
1. 四象限法则
2. ABCDE法则
3. 分级管理法则
4. 80、20原则
5.统筹方法
第七章：阳光心态、快乐工作
1、合理的调节压力
2、情绪管理四步法
3、视频：心态决定业绩
4、案例：快乐的钥匙
第八章：提升职业适应力的几个建议
1、调整心态，积极应对
2、做好终身学习
3、修炼谦虚和妥协的心态
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