课程背景 残酷的市场…混乱的管理…下滑的利润…人才的流失…客户的流失…… 怎么办？头痛？脚痛？医哪？？请投资六小时，本次课程给您答案！！！ 课程关键词： ★ 摆在企业发展前面的“关”是什么？一共有几道“关”？我们已经过几“关”了？ ★ 不“斩六将”难“过五关”，哪六将挡住我们发展的去路？怎么斩六将而过五关？ ★ 如何选人、育人、用人、留人、裁人？ ★ 如何理解“中国传统哲学之道驾驭西方管理之术”的“中国式领导”？ ★ 如何把竞争对手逼向一侧？是我们“过五关”斩掉对手，还是等对手斩六将斩掉我们？ 课程大纲： 第一部分：中国企业突破发展瓶颈之—“过五关” 战略关 （2） 营销关 （3） 财富关 品牌关 （5） 人才关 第二部分：中国企业突破发展瓶颈之—“斩六将” 自我辩解的“理由专家” 态度不良的“鸟头族” 缺乏团队精神的“个体户” 不认同品牌文化的“异类” 没有长远目标的“鼠目人” 不与品牌共成长的“落伍者”