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心理专家 压力情商 礼仪职业化
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单兰勇:高效能职业化素养训练课程
2016-01-20 50797
对象
企业管理层人员
目的
职业化塑造是个系统工程,从心态、思维、能力到外在形象,课程所有模块可根据客户单位情况来确定重点讲还是略讲
内容
课程设计: 职业化课程内容从态度、能力、形象不同角度及层次员工职业素质,塑造职业化形象,课程用时1-3天,具体分为心态、能力、方法、人际、形象五个模块: 模块一:职业化的心态建设 模块二:职业化的能力模型 模块三:职业化的工作方法 模块四:职业化的人际技能 模块五:职业化的形象塑造 课程收益: 培训通过对心态和思维模式的解析,将引导学员重新认识自我,感悟人生在工作及生活中做到“可以平凡,但不可平庸”,塑造职业人生,打造敬业精神,树立职业化形象,提升精神面貌与企业形象; 通过学习改变学员的“惯性”思维,培养高效能的行为习惯,提高工作效能,全方面提高素质,使学员带着良好的心态,了解领导及同事的“难处”,提升团队协作、主观能动性及沟通技巧等方面能力,从而改善团队和组织效能。 内容纲要: 一、破冰和热身,训练导入 ※分组竞赛、调动情绪进入培训(课程不局限于形式,也可大课讲授) 二、职业化之基本认知:职业人的基本修为 1.职业与职业化 2.职业人士的标准是什么? 3.企业喜欢什么样的职业人士 4.认识自己的职责分工和工作角色 5.职业规划--成就职业生涯从开始做起 三、职业化素养之心态建设:优秀我人士必备心态修炼 1.心态的力量--严格的自我管理 2.优秀员工应具备哪些职业心态? 3.职业人士必备积极正面心态 职业心态之主人心态 职业心态之敬业心态 职业心态之责任心态 职业心态之专注心态 职业心态之感恩心态 职业心态之公平心态 职业心态之双赢心态 职业心态之学习心态 4.塑造阳光心态,活在当下,乐在工作、幸福生活 5.炼就积极的心态,我们准备好了吗? 6.成功人士积极心态的良性循环 四、职业化素养之能力模型:成功人必备素质 五、职业化素养之工作方法:能力模型与良好工作习惯养成 1.目标管理:更有效完成工作目标的方法 2.问题分析与解决:系统分析问题与解决问题的能力 3.提升工作效能:基本时间管理技能 4.群体决策效率:高效能会议 5.乐在工作:职场压力与情绪管理 六、职业化素养之人际沟通:工作中人际沟通效能提升与团队协作 1.人际互动技巧之团队协作 2.人际互动技巧之人际关系 3.人际互动技巧之沟通技巧 七、职业化素养之形象塑造:商务礼仪成就职业人生 1.商务礼仪与职业形象---决胜形象竞争力 2.仪容礼仪---培养职业亲和力的技艺 3.服饰着装---完美职业形象的衣着技艺 4.言谈礼仪---交流中的沟通技巧 5.举止礼仪---风度修养的体现 6.位次排序---等级与平等的平衡艺术 7.迎送致意---吹响商务交往序曲的技艺 8.餐饮礼仪---细微之处的礼仪修养 9.馈赠礼仪---美好记忆和真挚感情 10.塑造您的职业形象---职业人士的个人形象设计 八、课程总结
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