中层管理者如何做好管理？何岸老师

中层管理者在企业中的位置很重要，上有上司，下有下属，还有平行部门和客户供应商等，中层管理者在企业中担负着承上启下，执行层的关键作用。中层管理者如何做好管理呢？我认为：

1. 先明白管理者的应该扮演的角色，在企业目标执行过程中应该起的作用；

2. 做好自己这个人，做人很重要，因为下属都愿意被自己尊重欣赏的人领导；

3. 应该具备良好的心态，比如正面积极、主动负责、合作共赢等；

4. 掌握一定的管理技能，比如制定目标计划的能力，跟踪执行控制的能力，沟通激励下属的能力。

在这里谈的都是比较泛泛，因为无论哪点，都有很多的内容，建议最好系统地学习，在

实际工作中多总结，反省，随时随地随人随事地学习。

何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家

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