凹凸理论（三）

——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第二章内容

（二）团队匹配凹凸理论

团队匹配凹凸理论是指将凹凸字型及组合用于团队组建之中，其主要观点如下：

（1）团队成员之间要优（凸）劣（凹）互补，取长补短。

（2）团队成员既要张扬个性（凸），又要谦虚礼让（凹），做到凹凸有致，富有特色。

（3）团队领袖（凸）与团队成员（凹）要有机结合，成为一体。

（4）任何团队个人（凸），只有在团队集体环境（凹）中，才能真正发挥作用。

（三）人生起伏凹凸理论

将凹凸字型及组合运用于人生不同阶段中，称作人生起伏凹凸理论。主要观点如下：

（1）人生的高峰（凸）和低谷（凹），要客观、辩证看待。

（2）人生的欢乐（凸）和痛苦（凹）是相对的；人生的平静（凹凸组合）是一种境界。

（3）人生需要目标（凸），需要反思（凹）；坚定的目标和深刻的反思成就人生大事。

（4）人生只有不断付出（凹），才能收获成果（凸）。

（四）先凹后凸处事理论

在日常学习、工作、生活中，按照先凹后凸的顺序处理各种事情，称作先凹后凸处事理论。主要观点如下：

（1）先要给予别人（凹），别人才能给予自己（凸）。

（2）先要深入调查研究（凹），然后才能做出正确决策（凸）。

（3）先要发现自我知识和技能短板（凹），才能迅速学习充电和弥补（凸），与时代同步。

（4）要想人前显贵（凸），必先人后受罪（凹）。

六、理论贡献

（1）中文“凹凸”两个字型，能够衍生多种管理理论，说明许多道理，可见我们的祖先造字多么伟大。中华民族文化堪称世界一流，名副其实。

（2）凹凸理论开创、重启“字型管理模型”之先河，在一定程度上，引领未来中外管理模型研究和发展方向。

（3）凹凸理论通俗易懂，内涵辨证，具有十分广泛的应用价值。

七、补充说明

（1）凹凸理论案例众多，这里不详细列举，读者可按基本思路进行对照和比较。

（2）一般而言，凹凸理论需要完整运用。但在一定条件下可单独使用，即“凹理论”或“凸理论”。这样，针对性更强，更能解决实际问题。

（3）相对来讲，凹凸理论偏重于宏观框架指导。在实际操作中，需要一些微观细节做支撑，效果会更好。

（4）凹凸理论可以拓展到众多领域，读者可结合实际、深入思考、体会更多内涵。