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田军:企业核心竞争力意识培养和市场准入(扩纲)
2016-01-20 72511
对象
企业老板、营销策划、市场拓展、新产品开发人员等
目的
掌握核心竞争力真正内涵,占领独特制高点,创造丰厚利润和职位回报
内容
企业核心竞争力的意识培养和市场准入 一、课程背景 1、 市场竞争实质上是企业核心竞争力的竞争,核心竞争力弱或没有核心竞争力的企业很快会被市场淘汰。 2、 一些企业市场竞争中要么固守残缺、维持现状,要么盲目跟风、盲目扩大。。。。。。。这都是缺乏意识培养、忽视核心竞争力的表现。 3、 有了正确意识,如何将核心竞争力运用在市场之中,如何在市场中得到检验取得成效,这是非常关键的步骤,也是问题的核心。 二、课程内容 课程从企业核心竞争力的概念入手,列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式,阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。重点提出了如何进行市场准入、如何将核心竞争力运用在市场之中的六项举措,体系完整、张弛适度、操作性强。 课程目标:掌握核心竞争力真正内涵,占领独特制高点,创造丰厚利润和职位回报。 三、课程亮点 1、 命脉课题:围绕“企业核心竞争力”这一命脉课题,探讨企业做强做大的最佳途径。 2、 市场导向:没有更多从企业内部进行分析,主要从企业外部(市场)进行对比。以市场为导向,更具有挑战性和实用性。 3、 亮点课程:是企业市场策划部门、市场营销部门、产品研发部门的亮点课程之一。 四、课程对象 企业老板、营销策划、市场拓展、新产品开发人员等。 五、词汇举例 创新开发、固守残缺、产权保护、广告监督。 六、课程时间 3课时。 七、课程提纲 第一单元 企业核心竞争力的概念定位和忽视表现 第一部分:什么企业核心竞争力 一、企业核心竞争力的概念定位 二、企业核心竞争力包括哪些内容 主要包括产品创新开发、营销模式独特等六项内容。 第二部分:市场中忽视核心竞争力的表现 主要表现为固守原有残缺、盲目跟风扩大等等。 第二单元 企业核心竞争力意识培养的思路 第一部分:为什么要进行意识培养 第二部分:意识培养的思路和内容 主要从态度、理念、资源等方面展开思路。 第三单元 如何将核心竞争力运用在市场之中 第一部分:市场准入的重要性 第二部分:市场准入的步骤和内容 包括产品推出步骤、产品调整步骤、产品有效保护等内容。 第三部分:市场准入的注意事项 包括保留核心环节、专人专项跟踪、综合统计分析等。
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