版权所有 做事•决策•思维 ——田军 一．课程背景 1．寻找根源：人们成功做事、决策正确的功臣是谁？人们做错事情、决策失误的元凶是谁？成功与失败由多种因素决定。究其主件，寻其根源，是大脑！是思维！是人脑发动机！！ 2．如何做事：做事要有怎样的心态？做事要考虑哪些因素？做事成功八个要件是什么？常见失败要素有哪些？怎样把事情做正确？怎样把事情做完美？做事与执行力是什么关系？ 3．如何决策：什么是决策，决策过程是怎样的？什么是决策成败的标准，影响决策的主要因素有哪些？决策的八种方式是什么，哪些是科学的决策方式？如何建立有效的决策体系，如何辨证看待伟人的决策失误？决策与思维训练是什么关系，思维训练对决策有什么影响？ 4．思维训练：什么思维基点，什么思维模式，什么思维盲区，什么是思维训练？什么是执行思维，什么是决策思维，什么是创新思维？常见的50种思维方式有哪些，12种重点思维方式是什么？课堂思维训练面临怎样的场景，如何在思维训练中脱颖而出获得赞许的掌声？ 二．课程内容 课程首先分析了做事、决策、思维三者的辨证关系，提出“思维对做事和决策起到决定作用”命题。课程继而对思维种类进行了划分，重点剖析了执行思维、决策思维、创新思维三个种类，对执行内容要素、做事成败要素、决策正确标准、决策影响因素、决策方式使用、辨证看待问题等六项内容进行了深入解读。在思维训练课堂上，对50种常见思维方式进行系统介绍，对12种重点思维方式进行针对性训练。 三．课程亮点 1．特殊思维训练课堂：课堂开设思维训练项目，列举56种思维方式，旨在解决“人脑发动机”问题。通过各种特殊思维方式训练（特别是在现场互动中），使不同对象学员在思维基点、思维模式、思维评估等方面大有斩获。 2．传授做事决策技巧：围绕“如何做事、如何决策”的主题，全面系统讲述了办事要素、执行要点、决策要件、决策方式等内容，进行正确做事、正确决策因素分析，全方位提高您的提高办事技巧和决策水平。 3．训练互动场景热烈：在做事和决策案例分析、12种思维方式训练等教学环节中，安排较多的互动场景和内容。学员在参与中既能巩固知识、拓展思维、追求完美；又能展示自己，透视潜能。场景热烈、气氛活跃、深刻难忘。 4．三项内容终生受益：“做事、决策、思维”三项内容，覆盖人们日常工作和生活中的各项领域、各类群体、各个时期。学习掌握办事技能、决策技巧、思维方法，为您增添人生重要砝码和工具。您可以在职场、商海、仕途、学域、社交等活动中，重新塑造自我，创造新的辉煌；您可以在工作、生活、交友乃至整个人生当中，思索运用，终生受益。 四．课程对象 企业老板、企业各级管理者、普通工作者、其他各类人员。 五．词汇举例 主体动因、行为助力、博弈决策、思维法典、静态定格思维、诺维思维。 六．课程时间 4—6课时。