搞管理不行，丁是丁，卯是卯，事事需得分分明明一清二楚，这是实战家的素养。

       何故？

       五行管理学认为，管理就是紧密围绕有效快速解决各种问题而展开的一系列活动，要解决问题，必须首先发现问题，然后正确分析问题。对问题发现得不准确不及时，对信息掌握得不系统不全面，都有可能导致对问题分析得不透彻，解决得不对路。最终一个斑点得不到控制，整个苹果全部腐烂。

       现在很多企业有这样的迹象，就是似懂非懂，似做不做。技能方法，制度规章，学习了，传达了。问：懂了吗？答：知道了。结果呢？一小时的工作用几小时做，一天该完成的耗几天完不成，交给张三的工作没有李四帮助搞不定，而张三并不买李四的帐，李四倒欠张三的情，个中滋味酸甜苦辣，搅得大家一头雾水，满心懵懂。

       就好比雾里看花，纷纷扰扰，只望得花型大概，不晓得其色彩，其气味，其结构，喜欢为何？一种感觉！不喜欢为何？亦是一种感觉！我可以说喜欢，他可以说不喜欢。喜欢是对的，不喜欢也不是不对的。没有谁是谁非，没有统一的评判标准。

       在企业管理中，雾里看花的表现就是：该做什么，不清楚；怎么完成，不清楚；谁去完成，不清楚；完成怎样，不清楚；完不成怎样，不清楚；谁完成的好，不清楚；谁完成的不好，不清楚。太多不清楚的累加，便是企业人的内耗，便是企业的低效，便是领导人的随性作为，便是指挥者的无度管理。

      这样的管理就是我们通常所说的粗放式管理。随着内外部管理环境的变化，任何一个企业管理水平面临升级，道、天、地、将、法，无一不需要精细化设计和科学化推行。企业的主要领导者要有一双慧眼，广大管理者也要有一双慧眼，如此，企业的发展障碍才能看得真真切切，企业的发展前景才能看得明明白白。