客户：长沙礼恩派拉线工业有限公司 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/6/18 0:00:00 6月18日19日（湖南长沙礼恩派），奥曼克TWI和MTP高级咨询师周得良老师为受邀为礼恩派湖南长沙公司，提供了为期两天的TWI JI指导的技能训练。学员满意度评分平均4.96分（5分制），99%以上评分项目为满分，并强烈推荐中国区其他地区礼恩派公司聘请周老师为公司的基层主管进行JI技能训练。 TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于20世纪20年代的英国，建立于美国，发展和成熟于日本， 20世纪70年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里，长盛不衰！其高复制性的标准化课程，先后培养了25000余名TWI-TTT讲师，间接培训了1200万余名一线主管，为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。 JI是为了能使一线主管掌握一套（4阶段法）正确，安全，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误，能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作，并能让部属迅速领悟工作，并且不出差错的进行标准作业。运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等，具有立竿见影之功效。 TWI告诫一线主管：知识可以通过书本，前人的经验，媒介获得，而技能只有通过训练，实践才能掌握！当您能把技能运用自如，工作自然就能轻松！