移动互联时代，O2O如何快速双向引流？

线下引流到线上:
1，实体店，商品标牌，收银台都印上二维码广告。优点是成本低，但是如果没有互动或者小礼品作为诱惑，引流效果并不好。所以要吸引消费者扫码，必须要增加一些有情趣的活动，或者礼品或者抽奖等等。
2，宣传物料的二维码广告，无论是店内店外，所有的宣传物料如单张，海报，图册，画册，优惠卷等等，都印上二维码广告。这种方式成本较低。为了吸引流量可以通过扫码获得线上优惠券，每天最先扫码成功，可获得礼品或者优惠等形式来提高上网的比例。
3，收银条印上二维码，这种方式引流的成本极低，但消费者获得的好处是可以不用在实体店直接付款提货，比如还要出门办事，或者型号，款式不全的情况下，扫一下二维码，直接在线上结算，由门店或者厂家直接送货到家。

4，视频广告，户外广告的整体图像识别。这种线上引流的方式，可能需要一定的成本，同样的道理，通过扫描图像或者视频，获得线上优惠卷，每天最先扫描成功，获得礼品等形式来提高扫码的成功几率。
5，户外广告引流。比如灯箱，候车亭广告，T型户外广告，专业市场招牌，墙体喷绘广告，车体广告等等方式进行引流。这种引流的方式，需要投入一定得成本，但是效果也不是特别明显。所以还是要设计一些扫码的优惠政策。以吸引消费者扫码的关注几率。

6，线下活动引流。比如利用路演，广场秀，小区推广活动等等形式，增加一些趣味的，甚至带一点色情的活动来吸引消费者扫二维码。比如奇装异服，卡通人物，神话人物，美女三点式等等。
7，以社区、圈子、沙龙为手段引流。俗话说物以类聚，人以群分，具有相同兴趣爱好的一类人，聚集在一起，互相递送名片，关注微信，扫描二维码，也不是为一种引流的好方式。
8，人海战术，由线下向线上引流。比如家装行业，实体店或者厂家派送文化衫给全国几十万的水电工。文化衫的背面或者正面印上公司的二维码。

二，线上引流到线下
1，借助第三方平台lbs技术的导航。比如高德地图，百度地图，大众点评，微博微信等等基于地理位置的引流方式。不过还是那句老话，无利不起早，没有利益的输出一般的引流效果也不会太好。
2，智能移动端的各类社交app平台推广引流。个人利用微信朋友圈，微信群，微信公众号等等，设计话题，有针对性的推送信息，形成互动，从而引流到线下实体店进行消费。还是那句话，无利不起早，设计话题，推送信息，形成互动的时候，利益的设计还是关键。
3，大众电商或者垂直电商引流。比如淘宝，天猫，苏宁，国美在线，聚美优品等等，既可以在线购物，也可以线下进行体验进而消费。
4，自建O2O商城在线引流。可以自建移动网站，app，或者微信商城。自建商城的成本并不算太高，但是维护和推广的成本非常高。

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1. 百脑慧是移动互联网时代以营销落地为核心的咨询机构
2. 擅长于泛家居领域的营销体系建设和营销落地执行。
3. 百脑慧的专家团队均是具有十多年实战经验的资深营销人，百脑慧创始人盛斌子老师历经多年凝练而成的“360°精准营销落地系统”，成为业界营销落地的标杆。
4. 教练式咨询模式：说给你听，做给你看、过程辅导、监督执行、效果付费；杜绝咨询公司光说不练的合作模式。

盛斌子老师介绍

资历背景：

l 家居建材营销策划专家，曾任著名家电海信科龙分公司总经理，美的集团分公司总经理，欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁，美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理，具有十五年销售与市场职业经理人生涯。

l 中国百位品牌策划代表人物；

l 广东省2013年十大优秀经理人。

—咨询案例：
欧普照明：连续3年渠道策略、700家核心客户管理、4000家终端管理标准、2006－2009营销政策制定；
美的空调分公司：广东区域1个分公司股份化管理提升
西顿电器（照明）：营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定
金牌亚洲陶瓷：营销战略、营销管理顾问，2个样板市场打造、3次样板市场促销；
联邦家私集团：营销策划+1次全国联动促销；
华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破
荣事达家电、家居核心客户培养、样板市场1个，三位一体招商4次，开业策划1次，样板市场一个。

——核心课程：
1、《家居建材精准营销之市场开发》
2、《家居建材精准营销之经销商管理》
3、《家居建材精准营销之终端爆破》
4、《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》
5、《困局与破局—建材经销商经营突围》
6、《建材家居渠道设计与开发》
6、《终端爆破-立体整合营销推广突围》
7、《如何制订营销计划》
8、《营销人员的量化管理》
9、《渠道管理与激励——营销制胜的核心利器》
10、《顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具》

——营销专著：
《渠道激励—中国企业营销制胜的核心利器》、
《出奇制胜—泛家居（建材、家电）营销非常术》、
《顶尖营销核心利器》、
《卖场促销方案大全》（泛家居）
《终端爆破-整合促销与立体推广全案》
《泛家居行业-经销商经营管理实战手册》

培训经历：
内训课程：欧普照明6场；荣事达16场；冠珠陶瓷；金牌亚洲5场；西顿照明5场；博德瓷砖、摩恩卫浴、华润涂料、乐宜嘉家居4场、玛堡壁纸、亮A照明3场、华艺照明、OKES照明10场、金德利照明5场；杰森石膏板、容声集成吊顶、万新光学2场、碧达皇家护卫2场、摩恩卫浴、美的电器照明、金博大集团、朗能电器。
公开课：2013年11月照明行业LED转型峰会（200个规模），2014杭州涂料行业高峰会（500人规模）、2014年佛山泛家居建材行业论坛（300人规模）、2015年4月亚太腾讯家居高峰会（450人）、2013年深圳陶瓷行业转型峰会（60人规模）、2014年照明行业智能化峰会（100人规模）、2014年东北沈阳五洲城建材峰会（150人）、2015年佛山希尔顿酒店建材家居财富峰会（200人规模）。


——客户评价：
盛老师以一个职业经理人、商业合伙人、咨询顾问的身份切入培训，听来格外亲切与贴身。仿佛为朗能量身订做。
——世界500强霍尼韦尔朗能董事长邓超华
斌子的培训激情洋溢，生动活泼，无论对错，观点鲜明，赞一个
——欧普照明董事长王耀海

别人讲过的他不讲，书上有的他不讲，他只讲自己的原创独家观点，赞一个！
——TCL空调品牌总监，九牧王服装品牌总监张黎黎

在众多的培训师中，我觉得盛老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。
——灯饰照明第一品牌华艺集团董事长潘振华

盛老师极具亲和力，富于感染力，能够在极短的时间内得到学员的认可和接受。他同时富有激情和理性，能够将培训中要传递的信息及理念通过启发和互动式的引导带给学员，使学员产生深层的感悟
——西顿电器销售总经理陈实

盛老师的观点大部分都是原创，案例丰富，对福建分公司受益匪浅
——马可波罗陶瓷郭总