客户：京东商城 地点：北京市 - 北京 时间：2013/6/13 0:00:00 您现在正面临以下问题吗？ 1.公司业务迅速发展，老板却感觉无人可用？ 2.开一个分店很容易，找一个合格的店长很难？ 3.外面的人不愿来，内部的人用不上，如何建立自己的黄埔军校？ 4.老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升管理者的责任心和领导力？ 5.企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？ 6.优秀人才不断流失？如何让员工与公司共进退？ 7.制度出台后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？ 8.马上打江山，却不能马上治江山，如何从野蛮生长到基业长青？ 9.元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？ 10.为什么借口一大堆，却总是不能提供企业想要的结果？ 王一名老师战略领导力课程解决的实际问题