长沙克瑞迪公司创新提出＂企业信用运营机制＂的概念

企业建立信用运营机制的必要性：

企业建立信用运营机制是出于以下几个考虑：

1、出于管理升级，形成新的管理效能和管理风貌的考虑。

2、出于国家大力推动社会信用体系建设对企业建立信用制度有明确的要求考虑。

3、出于培育上下游合作伙伴之间新的合作理念，形成整体合作效能，提升整体生存能力、竞争能力的考虑。

4、出于改变内部员工积极性过多依赖工资、奖金问题的考虑。

5、出于改变传统的企业本身公信力不足，管理的手段与措施的执行力不足，内部各部门协调机制欠缺问题的考虑。

企业信用运营机制的建立应包含以下一些基本的内容：

1、企业信用管理制度总则；

2、企业客户、员工信用考评制度；

3、企业客户，员工信用奖惩制度；

4、企业客户，员工信用档案管理办法；

5、企业客户，员工信用评价办法；

6、企业内部信用货币兑换管理办法；

7、应收账款催收管理办法；

8、企业信用管理部门运行管理办法；

克瑞迪公司服务价值体现主要体现在以下几个方面：

１、能够较客观、较准确的梳理出企业急需解决的问题；

２、能够较客观、较公正、较专业的找到解决问题的方案；

３、能够提供较直接的、简单有效、能落地生根的执行方法 ；

４、能够提供持续的、且能达到专家级水平的系统优化跟踪服务；

５、能够让经营指标较明显改变向好且可客观的检验。

                                                         长沙克瑞迪信用管理咨询有限公司