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组织变革中的心智模式改善、领导力提升、团队建设
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董晓明:浦发银行长沙分行管理干部教练技术与管理能力提升
2018-05-07 2501

       上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称:浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(股票交易代码:600000)的全国性股份制商业银行,总行设在上海。目前,注册资本金196.53亿元。良好的业绩、诚信的声誉,使浦发银行成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。

       在当今市场竞争日趋激烈的环境下,企业管理者面临的挑战和机遇越来越多。在团队命运里面,起决定性作用的是这20%的作为团队不同层面的管理者,因此,越来越多的企业在管理团队的培训与发展上不遗余力。而作为管理者的重要组成部分,管理人员的管理教练能力因其在培养人才方面的独特性与有效性正日益受到企业的关注。管理教练的作用是通过“教练”与“被教练者”之间的高质量沟通来找出后者的待发展领域。它将促使被教练者能够前瞻性地制定决策、果敢地采取行动并系统地改进自身的绩效,同时还会增进管理者与其团队成员之间的和谐度。

       研究结果表明,聚焦于强化管理教练能力的组织往往在市场上具有领先优势。因为归根结底,组织的根本是人。知识经济时代的管理者在对事情的关注同时也要更多地转向于对人的关注!

      教练认为,这个世界上一切伟大的成就与伟大的发明都来自于人,离开了人,再完美的计划、再杰出的创意都失去了意义。同样,世间一切纷繁复杂的事情与看似矛盾事物背后的根源也是人,只有解决了人的问题,其它问题才可能性会迎刃而解。所以教练倡导从事情的最根源——人来入手,只有人被充分地关注与激励,所有的主观能动性才会被调动出来。唯有智慧被引发出来,才能创造更多。这也符合知识经济的特点:并非单靠硬实力取胜,也要靠软实力创造前所未有的财富! 

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