客户：洪湖悦兮半岛举办 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/1/15 0:00:00 【授课老师介绍】李勇先生，酒店实战派管理和培训专家。1990-2011年曾任大型星级酒店企业的高管。资深国际酒店管理专家、中国饭店业优秀职业经理人、2011年全国饭店业优秀企业家、中国饭店协会客座教授、中南财经政法大学兼职教授、现任武汉锦禾酒店管理有限公司总经理兼总训导师。最近一年为艳阳天酒店集团、悦兮半岛度假酒店、恩施富源国宾酒店、梨园大酒店、洪广大酒店、九龙大酒店集团、双湖园酒店连锁等提供中高层管理培训。 【课程背景】 假如把酒店的业主和老板比作“脑袋”， 那么酒店职业经理人就是“腰”，腰不好，老板就头大。 假如把员工队伍比做球队，职业经理人队伍就相当于二传手，一个好的二传手，死球可变成活球；二传手不到位，好球也要变成臭球。 让我们学会找准自己的位置，实现经理人自身的价值！ 【为什么推荐这堂课】 新形势下，酒店经理人需要变革且迫在眉睫 提升酒店经理人的职业化能力 找到酒店酒店经理人职场必备的胜任能力 【您将会学到】 1、自身改变：认知差距、适应变革，企业文化的差距、绩效管理差距、公司管控差距、营销系统差距、领导力与团队差距。 2、角色定位：深度剖析酒店管理的错位现象、适应酒店经理人的三大角色要求。 3、职业素养：酒店经理人的六大内伤、六大职业素养、三大信念、六种胜任力。 4、打造队伍：酒店经理人胜任力的三大指标 【课程对象】酒店餐饮业主、总经理、副总经理、总监和一线中层以上管理者 【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+实效改进 【培训时间】集中授课二天