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李勇:《酒店团队执行力特训营》
2016-01-20 10160
客户:深圳正中高尔夫隐秀山居酒店 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/9/26 0:00:00 深圳正中高尔夫·隐秀山居酒店坐落于深圳市龙岗区,属于正中置业集团管理,酒店内有高尔夫球场以及练习场,占地面积1.2万平方米。酒店开业时间2011年6月,主楼高8层,附楼高3层,客房总数200间(套)。怡然、惬意、低调、奢华的居住环境,顶级现代化的设施设备,高品质的服务态度,让您可以不出酒店,就可以在内部享受短暂的休闲和放松,近距离欣赏大自然风光,感受城市喧嚣外的桃源生活,踏遍千山万水,洗尽一身铅华,聆听生命力的声音,感受和谐愉悦身心的精神馈意。 2014年9月26-27日,锦禾首席导师李勇老师受邀为隐秀山居酒店进行了为期2天的《酒店团队执行力特训营》定制化培训。 两天实战实效的课程,获得学员高度认可,李老师风趣幽默的谈吐、才华横溢及丰富的管理经验、精辟的讲课内容深深的感染着每个学员,大家一致认为这是一场富有活力和感染力的酒店执行力的培训。 更多的酒店高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。李勇老师说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为酒店的脊柱,执行力的强弱决定着酒店企业成败。因此,提升中高层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业长青、具有核心竞争力的关键。 《团队执行力特训营》是李勇老师实战实用的课程体系之一,通过三大模块,四个导入,五个要素,六脉神剑,七个要点。深度解读酒店执行力的三大原因,四个要求。现场反应激烈,学员积极参与,效果十分明显。课程的导入可以帮助企业统一团队的思想,植入管理责任与执行的基因和理念;帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式,在训练中的实操工具,更帮助团队学员将理论更好的工具化落地
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