“21世纪什么最贵？人才！”

      2004年底，随着电影《天下无贼》的上映，这句出自葛优扮演的“贼头”黎叔说的话成了名言，经常从人们的嘴里崩出来。虽然有的人说的时候咧着嘴巴笑呵呵的，像是在调侃，听到的人也有跟着说笑几句。但是，没有什么人把它当成一句玩笑话。因为，这是事实，是很多人回避不了的难题。

       无论什么行业，无论是起步阶段还是稳定多年，企业老板、公司领导最头疼的问题中，缺人才肯定是其中一个。尤其是承上启下的中层和基层管理人员，是支撑企业的栋梁，他们的工作效果直接影响企业的效益和成败。他们的工作做好了，公司的日常运作就能顺畅，规章制度就能落到实处，决策决议就能执行到位，重要的变革才能一步一步地向前推进。否则，规章制度、文化理念、战略决策，只能停留在纸上谈兵的阶段。公司的业务工作、管理工作，只能在低水平徘徊。执行无力的现象就一直难以解决，公司领导也难以摆脱琐碎的日常事务，而且经常被搅得心烦意乱。

        但是，能够有力地承上启下的中层和基层干部，实在是不多。绝大多数公司的中基层管理团队都存在这样那样的缺陷不足，而且问题不少，麻烦不断，让公司领导们不满、忧伤、烦躁。毫不夸张地说，这不是用“人无完人”能够解释过去的。中层和基层管理人员的职业素质不佳，是让领导们头疼的一大难题，更是企业普遍存在的致命困境。

        企业机构普遍存在这个致命的困境，原因很多。作为老板、领导，因此而烦躁，对下属不满、抱怨、责怪，也正常。但是，有什么用呢？只能使自己的心情变得更烦躁，自己希望的改变却不会出现，甚至会使公司的管理变得更糟糕。

        “与其诅咒黑暗，不如点亮蜡烛。”这是一句富有哲理的西方俗语。在今天，面对这个致命的困境，停留在不满和抱怨上，无济于事，只会让你的事业进入恶性循环。你必须清醒地面对现状，采取有效的措施，带好现在的团队，扶起东倒西歪的公司栋梁，带领他们摆脱低水平的徘徊，进入良性循环，步入素质职业化的状态。这才是上策！