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金功久
中小企业转型治理专家
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金功久:系统化生产管理
2016-01-20 45142
对象
生产管理人员
目的
解决企业生产计划实际问题
内容
一：企业生产现状的实际面临问题，咨询式辅导的经验分享； 二：生产组织分工及职能 三：业务流程（soP)分析 四：实战演练（战争中学会战争）
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