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方垚
企业招聘面试官技术提升
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方垚:识人的技术和艺术
2016-01-20 18610
对象
企业人力资源部或招聘负责人，部门负责人或其他高层管理者
目的
掌握聘对人的关键流程和步骤及面试的实用技术
内容
课程内容包括聘对人的重要性及如何聘对人，包括操作好结构化面试的关键7步、面试的6种方法及提问的7种方式、好面试问题的衡量标准、面试的22个技巧、及测谎技术和三轮面试提问法。同时对于中高级人才常用胜任力及对应的面试方案进行了详细的介绍。源自实践，注重实用。
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