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刘国靖 2019年度中国50强讲师
中国一流实战型项目管理培训师
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工业企业技术项目管理实战技能专题培训 1 1 学习效果 寓教于乐,深入浅出 真实案例,亲临其境 集思广益,小组讨论 模拟练习,简洁实用 1 课程特点 方法工具讲授与案例分析,小组讨论相结合;紧密联系企
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工业制造企业新产品开发与技术改造项目管理 (28学时/21学时/14学时) 讲授人 刘国靖 教授 一、新产品开发项目管理 1、工业制造企业新产品开发项目的环境(2学时/1.5学时//1学时) (1)新
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公共项目管理精要(3-6学时) 主讲人 刘国靖教授 一、公共项目的概念及分类 (一)公共项目的概念 (二)公共项目的分类 (三)政府工作目标责任考核指标体系背后的公共项目示例 二、我国公共项目管理的模
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提高管理中的系统思维能力,实现组织的全面协调可持续发展 一、怎样理解管理中的系统思维? 1、关于“系统” 2、关于“系统思维” 3、关于“管理中的系统思维” 4、关于正反几个事例 二、组织的生存与发展
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绩效考核与绩效管理(3-6学时) 讲授人 刘国靖 教授 新时代的核心----创新 企业经营效绩评价的内容 CRG组织管理模型 以人力资源管理为核心的企业规范化管理体系 (SMS) 扩展的CRG组织管理
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七个提示性问题 公共组织中的项目类型 一、世界在变化,变化带来困惑 (一)世界在变化 (二)变化带来困惑 二、培育核心能力,创新以求发展 (一)传统组织理念与组织模式的主要表现 (二)传统组织理念与组
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-增加收益 -降低运营成本 -促进企业成长 -满足客户需要或期望 -建立竞争优势 -提高企业价值 -树立企业形象 ---年研发费用占总收入的百分比与同类企业的平均水平相比,结果如何? ---各级决策者
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学习型组织:组织创新与发展的基础,组织所拥有的“特种作战部队”打造高绩效学习型组织:实现组织战略的决定性手段,组织建立竞争优势的保证。个人的能力决不是获得成功的唯一因素,更重要的是创造性的团队与组织协
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