中层管理人员的培养需要系统的课程设计，结合企业运营的环节，应涉及如下模块：第一培养中层管理人员的管理意识，从凡是我来做，到工作让谁来做最合适；从单一的做着事情当经理到坐在板凳上作经理和做下属的精神领袖。第二培养中层的管理思路，凡是工作必有计划、凡是计划必有结果、凡是结果必有检查、凡是检查必有奖惩。第三培养中层的管理技能，从目标管理、计划管理、会议管理到人员激励、管理授权、下属关怀、管理授权等培养。第四中层管理人员管理技巧如时间管理、资源运用、下属性格分析、团队组建、工作氛围营造等方面提升管理能效。