蒋东青,蒋东青讲师,蒋东青联系方式,蒋东青培训师-【讲师网】
沟通营销培训专家,团队管理培训专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
蒋东青:蒋东青_企业战略规划培训课程
2016-01-20 35377
对象
企业中高层管理者
目的
对于企业中高层管理人员来说,如何将战略规划落到实处才是最重要的,本课程既有独特的理论高度,更有如何将战略落到实处的实际方法与工具,是实用性非
内容
在竞争空前激烈的时代,无论是企业管理,还是在个人工作、生活方面,我们都需要开拓新的“蓝海”。 战略管理的着眼点在于客户,提出不同行竞争者拼搏,独开新路,其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的、原始的竞争方式,真正的战略的价值创新是一种迂回的、高端的竞争策略。 【培训背景】 对于企业中高层管理人员来说,如何将战略规划落到实处才是最重要的,本课程既有独特的理论高度,更有如何将战略落到实处的实际方法与工具,是实用性非常强的一个课程 【培训对象】 董事长、总经理、副总及相关各界管理精英(企业高层) 【课程特点】 讲师讲授+现场演练+现场研讨,为此学员最好携带公司有关客户、公司组织架构、公司年度经营目标等相关资料,以确保教学效果。 【培训讲师】:蒋东青 【课程内容】:企业战略规划培训课程内容概括 一、中国崛起最大的风险是企业战略迷失 1、 太多奇迹的企业家时代,大多是伪科学时代 2、 时代变了,战略就是超越能人的管理 3、 4C战略模式:不战而胜的战略体系 战略的四大标准 举例讲解: 周恩来“为中华崛起而读书” 凭什么来凝聚人心——谁会和我们一起走得最远,走到最后 1) 核心价值观 2) 愿景规划——只有共同的梦想,才能走得最远 3) 战略目标——拥有共同的目标,才能走到最后 三、整合业务链:用什么来指导业务发展 a) 三层业务链 b) 如何进行三层业务链的规划 c) 核心业务 d) 增长业务 e) 种子业务 f) 如何整合三层业务之间的转换? g) 三层业务链的管理——不同的业务采取不同的管理方式 四、比较竞争优势——凭什么比别人更强大 1、 我们如何才能比竞争对手更强大 2、 客户价值战略:客户是竞争的起点与归宿 3、 竞争战略:通过三维聚焦获得比较竞争优势 4、 核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿 5、 核心竞争力为什么如此重要 6、 核心竞争力由什么构成? 7、 如何确定核心竞争力? 8、 如何培育企业的核心竞争力? 五、企业战略实施机制保障—人才战略 1. 企业战略实施机制保障—人才战略 2. 从人才管理到人才经营; 3. 企业全面绩效管理 企业战略规划培训课程内容总结。 名言励志: 空闲时间不要经常上网做无聊的事和玩一些没有意义的游戏,读点文学作品,学习一些经营流程,管理规范,国际时事,法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。
全部评论 (0)
讲师网东莞站 dg.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中