2021年7月，为贯彻落实《国星半导体 “高质量、创效益、促发展”专项行动方案》,深入开展质量提升行动，提高公司质量管理工作和产品质量水平，结合公司实际，公司集中组织了3场质量管理方面的学习培训活动。公司特邀请国星光电华为质量专家夏春龙老师对公司骨干人员共计60余人进行了质量管理方面的培训。

【夏春龙老师介绍】

资深企业管理咨询顾问，阳明心学研究者，实战型专家顾问，擅长企业战略运营、精益六西格玛、质量管理及绩效管理。提供企业全方位服务：企业战略规划、人力资源优化、ISO体系认证辅导及专业课程：《华为狼性文化—团队精神及执行力》《年度经营计划与预算管理》《六西格玛实战》《质量管理》等培训。通过驻厂辅导及培训，帮助企业提升核心竞争力。



       “质量成本”被誉为企业的第三代利润，在市场竞争日益激烈的情况下，对质量成本进行控制成为企业提高经济效益、增强活力的重要手段。而“质量意识”则是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认知和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。首场培训夏老师以质量成本、质量意识对企业的深刻影响为主题，以通俗易懂的语言，为大家详细讲解了这两个重要质量意识和观念，引发大家对企业质量管理更深层次的思考。在接下来的两场培训中，为营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，激励大家全程投入学习，全体参训人员分成五个小组，小组与小组之间互相PK。夏老师结合公司品质管理的现状，对质量管理的专业工具以及管理实践，采取小组讨论及案例分析等方式进行深入浅出的探讨和分享。课堂上，各小组纷纷发挥团结奋进的精神，跟随老师的讲解和思路，积极抢答问题和分享自己工作体会，充分调动了大家学习的积极性。在每场培训结束后，老师对各小组进行点评和计分统计，评选出优胜小组。
       精彩瞬间通过三场质量专题培训，进一步提升了公司员工的质量意识，使大家更深刻地了解8D报告、QCC品管圈、QC七工具、DOE等知识。培训结束后，大家均纷纷表示通过系列质量管理培训收获了很多专业知识和技能，受益匪浅。在今后的工作中将会充分运用这些科学管理手段和管理工具，提升制造的品质管控，保证产品的质量，为客户持续提供满意的产品。随着经济、科学技术日益发展，公司深刻感受到了提高产品质量的重要性，并坚信，求质量，要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；求质量，更要注重细节，从小事做起，形成良好的质量环。下一步，公司将坚持高品质和创新发展道路，深入贯彻“全员参与，质量第一，持续改进，为顾客提供满意的产品和服务”的质量方针，以完善的质量管理体系，强化产品质量意识与执行力，以更高的质量要求，推进国星半导体质量管理工作，实现公司的高质量发展。